为进一步提升企业CAPP系统的应用水平，更精细、更高效、更优化地管理工艺设计，并将CAPP系统与现有数字化系统更紧密协同、利用数据分析优化生产流程，从而提升管理效率并降低成本，近日球冠电缆信息部、技术部等团队人员，前往江南电缆、金思维公司总部进行一系列的实地考察与交流活动，汲取业内优秀企业CAPP实施、优化等方面的宝贵经验。
公司一行首先来到数字化建设业内标杆企业无锡江南电缆有限公司进行学习交流。在交流会上，首先江南电缆技术部负责人详细介绍了公司引入金思维CAPP后的实际应用情况及带来的显著成效。他表示，金思维CAPP的运用，将技术部从繁杂的事务性工作中解放出来，技术人员有更多的时间和精力，专注于如何利用现有成果和基础更好地服务业务部门和外部市场的需求。
随后，根据公司目前在CAPP运行过程中遇到的难点问题，江南电缆信息部负责人进行了经验分享，他表示应坚持“业务部主导，需求驱动引领，信息部门协同支持”的策略。并建议公司的信息化建设应先夯实基础，再循序渐进地进行系统深化与迭代更新，这一思路为公司信息化发展提供了重要的参考与启示。最后，公司团队前往江南电缆车间实地参观，观摩现场工人报工、工艺文件和工艺参数下推机台，以及喷码机集成应用等情况。
次日，公司团队抵达金思维公司总部展开了深入的考察与交流，收获颇丰。在交流过程中，金思维球冠团队负责人特别强调了系统维护的重要性，并指出企业在日常的系统维护工作中，应当重视需求的搜集和管理，以便对系统进行必要的调整与优化，确保系统优化方向与企业发展需求一致。经过双方充分交流，并结合公司信息化建设现状，决定继续深化实施电缆工艺文件、工艺参数，并下推至车间，以便与MES实现无缝衔接，推动公司产品质量与工作效率的进一步提升。
通过本次考察与交流活动，我们不仅汲取了同行业优秀公司在信息化管理和技术应用方面的成功经验，也对未来公司信息化建设的方向与优化路径也有了更加清晰的认识。我们将以此为契机，继续推动公司管理革新与技术创新，致力于为客户提供更为优质的线缆产品及更为高效的服务，为公司的长期稳健发展和持续创新奠定基石。