近日，球冠电缆联合甄云科技成功举办SRM项目启动会，公司总经理陈永直等高层领导、各相关部门负责人及项目实施团队主要成员参加了此次会议。本次启动会的召开，不仅是球冠电缆信息化建设全面实施后的又一重大项目落地，更是公司与合作伙伴共谋发展、共创未来的新起点。
会上，首先由甄云科技团队回顾了该项目的启动背景，明确了建设目标，对一站式数字化采购管理平台的建设方案进行了全面详细介绍，对整个项目的实施计划、团队配置、制度保障等进行了安排。使得与会者都能对项目有清晰的认识和深刻的理解，为项目顺利推进奠定坚实的认知基础。
随后，由公司各系统领导对该项目的启动发表致辞，公司领导表示：随着公司规模和业务的不断拓展，以及市场竞争环境的日益严峻，为了进一步提升综合竞争力，在持续推进企业信息化建设的道路上，我们亟需借助SRM系统的力量，通过一系列有效措施来降本增效。因地制宜打造一个更透明、高效的采购数字化平台，同时也期望通过SRM项目的实施与落地，能将供应商管理提升至一个新的台阶。
甄云科技副总裁在致辞中指出，市场竞争加剧下，数字化建设势不可挡，采购数字化成为转型关键。企业数字化需领导层支持，更需整体规划，避免仅求系统上线而忽视制度流程调整。明确目标、重视人才、深挖业务痛点并多方协同推进至关重要。与球冠电缆紧密合作，定能为其数字化、智能化发展添砖加瓦。
基于过往ERP系统建设的宝贵经验，本次项目将效率、合规、高效放在首位。为此，各个部门均将全力配合，共同推动项目高效落地，顺利上线。球冠电缆计划打造一个更加高效、敏捷、稳定的间采费控一体化管理平台。新的平台将在打通与企业内部其它系统连接的基础上，实现从注册、审核，到基本信息、分类、考核，再到升降级乃至淘汰的全生命周期在线闭环管理。并实现在线内外部协同，减少重复性低价值工作，通过采购双方的信息及时准确地分享传递，提升供应链运转效率，降低采购管理成本。
同时，构建起供应商管理、需求管理、寻源管理、订单管理及财务协同等的全流程端到端闭环管理体系。以先进供应商管理系统为核心，通过系统建设，实现采购全程监控、数据分析，确保从需求提出到付款完成的每一步都形成完整的业务证据链，实现采购全流程的可视化与可追溯性。该系统将填补采购过程中存在的数据空白，通过深入分析这些数据，挖掘更大价值，加速企业的数字化转型步伐。此外，还将助力企业建立起从供应商准入到退出的全生命周期管理体系优化供方质量，通过流程的电子化，大幅提升采购效率，确保业务、采购与供应商之间的信息能够顺畅传递。
展望未来，球冠电缆将在实践中探索更多的数字化采购新场景和新模式，与合作伙伴一起以更加开放的姿态、更加务实的作风，共同推动SRM项目的顺利实施，为公司数字化转型发展注入新动力。