6月30日，由无锡市委宣传部组织的“喜迎十九大，无锡实体经济微分享”网络主题宣传活动走进远东，无锡市委宣传部网络处副处长周芳、宜兴市委宣传部网宣办主任徐康、无锡市委宣传部网络处朱晓梅以及《新华社发布》、《新华网》、《人民网》、《中国日报网》等领导和记者组成的近60人的媒体采访团参访远东。远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培，投资人、远东智慧能源股份有限公司（简称：智慧能源，股票代码：600869）高级总监徐静、远东控股集团品牌文化中心总监郭晓珩等参与接待。
远东成立至今已有32年历史，作为改革开放以来无锡优秀民营企业之一，远东的持续发展必有其道。俗话说，创业难，守业更难。蒋锡培介绍了远东在自身发展中注意防范的三大风险。“你要守住底线。”蒋锡培首先提到的是法律和道德风险；其次是财务风险，如果超出自身能力去投资，导致现金流出现危机，企业就濒临倒闭；第三是用人风险，如果招了对公司不利的人员，特别是在关键岗位用人，对公司的影响巨大。
蒋锡培在活动中发言
历经磨砺，远东已经形成了三大事业，即产业事业、教育事业和慈善事业。据蒋锡培介绍，在产业方面，远东坚持“主业+投资”的战略，主业即上市公司智慧能源，致力于成为“全球领先的智慧能源、智慧城市系统服务商”。公司为客户提供能源系统全面解决方案，让客户获得从规划设计、产品制造、工程实施、运维监测、能系管理到总包服务的智慧能源一站式系统服务。在新能源规划设计及施工端，拥有能源工程领域全寿命周期的专家——艾能电力；在能源传输端，拥有全国最大的智能电缆制造企业——远东电缆，智能核级电缆的龙头企业——安徽电缆；在能源储能设备端，拥有中国第一、世界第三的三元18650锂电池产品及解决方案服务商——远东福斯特；在能效监测端，拥有配电自动化和配网故障监测领域的标杆企业——水木源华；基于在锂电池领域的优势和基础，远东又联手世界最早生产电动汽车的底特律电动汽车以及宜兴当地政府，组建了帝特律电动汽车有限公司，进入了电动汽车整车、零部件和相关技术的研发、制造和销售领域，拟打造最智能、最安全、最时尚、体验感最好的电动汽车。
在投资方面，远东在20年前与红豆集团等共同发起成立江苏投资联盟，成为当年中国经济领域十大新闻之一。截至2017年5月31日，远东控股总投资企业数量达到339家，累计实现上市92家（其中新三板28家），过会等待发行2家，预披露13家。“到今年年底，我们参与投资的上市企业有望达到100家。”蒋锡培说。
展望未来，到2020年，远东控股集团计划目标：资产总值超过1000亿元，年品牌价值超过1000亿元；年营业收入超过1350亿元，其中智慧能源1000亿元；年净利润超过60亿元，其中智慧能源50亿元；年市值超过1500亿元，员工人均年收入20万元以上。
身处宜兴这样一个“教授之乡”，远东可谓一出生就浸润在这片尊师重教的沃土上。作为当年的高考落榜生，蒋锡培走出校门后一直不忘充电，从南京大学、长江商学院CEO班、中欧国际工商学院、北京大学、清华大学，到目前正就读的清华大学五道口金融博士班和国研斯坦福商业新领袖班。
不断自身勇攀学习高峰，蒋锡培还带领远东成为学习型组织。七年前，他创办了远东大学。它是全国5600多所企业大学里前十大商学院，并和十几个大中院校保持着合作关系。蒋锡培认为：“无论是个人、企业，还是国家，未来发展跟它有没有学习意识和能力是分不开的。”远东顺应知识经济时代要求，如今在远东要想晋升管理职位，如果没有研究生学历，很难有机会。
公益慈善事业一直伴随着远东的成长和发展。远东在创办的时候就跟身障人士结下了深厚的情感。“在远东，只要身障人能够胜任的岗位，全部要优先安排身障人”，蒋锡培表示。 远东帮助身障人士不仅是访贫问苦，而且尽可能安排就业。远东还要求员工每年做一件好事，做一次义工。
采访活动现场
在随后的采访问答环节，蒋锡培积极回答了在场媒体的提问：
1.新华社发布：无锡是我国民族工商业的发祥地，作为无锡企业的代表，远东怎么看“工商基因的传承”？
蒋锡培:很认同基因之说,无锡确实是有工商基因的城市，历史上有很多优秀企业家，展现很多智慧才能，非常有家国情怀，使得无锡在全国、全球具有影响，无锡的乡镇企业又是特定历史时期非常成功的经济形态，民营企业发展很好，无锡人骨子里崇尚文明，热爱生活，又不乏努力，一代代传承下去，在无锡这样的环境中创业创新是一个非常好的选择。
2.人民网：从宜兴一家乡镇企业成长为知名品牌、上市企业，远东走过哪些关键节点？
蒋锡培：最为典型的远东的五次改制。刚创办时，远东是个体企业，贷不到款，招不到大学生。我们为了生存和发展，1992年，远东接受所在乡党委建议，改制为集体企业，政府愿意担保贷款，招到大学生了；1995年政策鼓励改制，我们又改制回民营企业；1997年，我们跟国家电网、中国华能集团、中国华电集团和江苏电力公司四大国企等成立混合所有制企业；2002年，国务院要求央企主辅分离，我们又回购股份，回归民营企业；2010年，远东将资产和业务注入上市公司三普药业 ，成功上市。
3.新华网：业务拓展是企业做大做强绕不开的发展阶段，远东如何看待聚焦主业与业务拓展的关系？
蒋锡培：主业和业务拓展是密不可分的，坚持主业业务拓展要开疆扩土，精细管理等。远东主业定位为“全球领先的智慧能源、智慧城市系统服务商”，需要面向全球、面向未来。学习标杆企业，它们在想什么？做什么？做成什么？我们也有自己创新性的技术和管理，需要与全球的合作伙伴，特别是战略合作伙伴结成很好的关系，未来一定是强强联合，大企业与大企业联合、上市公司与上市公司之间行程更多的合作。
4.无锡发布:从单一的电缆制造商转为智慧能源系统服务商，远东转型出于什么样的考虑，未来有何布局？
蒋锡培:我们先做电缆生意，后形成电缆企业，先设点经营，后转化生产，逐步实现规模效应。远东电缆做到第十年的时候，成为全国行业龙头企业。2000年确立“主业+投资”战略，未来还会继续以该战略为核心，去发展布局，真正把远东资源要素更好配置好，使得发展风险降到最小。
5.无锡广电：如何看待中国实体经济的未来，远东的应对策略是什么？
蒋锡培：实体经济是1，其他经济是0，有了1，其他0才有意义。能够营造更利于实体经济发展的环境很重要，包括政策、舆论环境氛围。同时，也需要其他金融企业、电子商务，互为促进、互为依存。希望中国向制造大国和制造强国发展。未来数字化和智能化时代已经到来，远东希望集聚更多的资源，包括全球范围内的人才、资本资源，同时又要把握适合远东的机会，比如投资。希望环境符合各行业、各企业发展。但虚拟经济过度发展会伤害到实体经济，度要把握好。
6.新浪：今年2月远东与底特律电动汽车公司签约，合资组建帝特律电动汽车有限公司。近年来国内各路资本、企业通过自主研发或并购进入新能源汽车行业，竞争日趋复杂化，远东旗下的新能源汽车产业有什么竞争优势？何时可以看到产品在国内上市？
蒋锡培：进入新能源汽车，基于未来该领域具有巨大机会，它是国家的战略，而且跟每个人生活息息相关，并且体量巨大。由于公司收购福斯特公司，做三元锂电池，而锂电池占到新能源汽车50%的成本，因此，我们跟许多车企有很多联系，去年年底跟底特律电动汽车开始联系，该公司已有100多年历史，是全球最早的电动汽车品牌。我们生产的电动汽车定位于中高端，目标打造成全球最智能、最安全、最时尚、体验效果最好的电动汽车。商业不可能没有竞争，关键看你能否做得更好。（盛素隐）
媒体团参观智慧能源科技馆
合影