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蒋锡培:人文生态是企业的立身之本

2017/06/13 10:00:59 来源:远东控股集团 分享到:

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6月10-11日,正和岛上线五周年之际,2017正和岛创变者年会隆重举行。当下中国经济增长放缓,很多企业正经历“金之在冶”的磨练,而一群自称是“企业家中的新变种——创变者”的优秀企业家们又一次汇聚到了一起,他们齐聚北京,相互赋能,彼此链接。

6月11日,正和岛2017创变者年会闭幕论坛暨连接、赋能、共赢,正和岛企业服务生态大会,开启了一场关于中国企业未来的想象,中国财经第一人、吴晓波频道创始人吴晓波,万通集团的创始人冯仑、阿里巴巴集团副总裁刘松、甲骨文全球副总裁及中国区应用软件总经理潘杰君、金蝶国际软件集团董事局主席兼首席执行官徐少春与远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培相聚闭幕论坛,共同探索如何更深入地连接,为企业赋能,进而实现企业、企业级服务、中国经济的多方面共赢。远东智慧能源股份有限公司(简称:智慧能源 股票代码:600869)投资人、高级总监兼远东电缆总经理助理马月琴,投资人、资深顾问范解元陪同参会。

蒋锡培在正和岛企业服务生态大会发表主题演讲

蒋锡培在演讲中感慨民间智库、民间外交力量和企业家交流合作平台的重要性。他说,“2017年正和岛‘企业服务生态’的主题太重要了,他们是相互作用的,企业服务生态、生态返哺企业,企业家现在正需要有好的人文生态,需要尊重人、关心人、成就人。这一点是远东的立身之本,是远东最重要的环境。”

他认为,企业营造一个好的环境,是对每一位来自五湖四海的同事的尊重,因为选择事业平台就好比选择另一半一样重要。互相尊重就是在良好的环境中产生的。最关键还是要关心人、成就人,远东很早就有这样的理念、制度安排。远东希望每一位员工到公司来不是找份工作,一定是把它当成自己的事业,把“要你做”转变为“我要做”,“要我学”转变为“我要学”永远是管理当中最重要的事情。

因此,远东现在1.1万个员工,35%左右的核心员工多在公司都有股份。不光是在集团,子公司也建立了这样的体制和机制。这也让远东在32年的发展过程中,成就很多员工的事业和家庭。

除此之外,还要有很好的生态环境。“做企业就是要解决用户的问题、社会的问题”。蒋锡培表示,现在的环境容量不够,发展资源不足,一定程度上是由于企业不可持续的发展思路和发展方式造成的。“20多年来,远东生产的智能电缆,用于智能电网、智能城市、智能产业,都为远东今天的智能化打下了非常好的基础,公司也得到了很好的发展”。他提到,15年前远东研发的一款新产品——碳纤维导线,这项颠覆性的技术将传统产品只有30年的寿命,延长到80年,减少了50%的土地占用、50%的钢材、50%的铝材。对环境影响比较大的产业、产品,远东花了15年的时间。尽管现在还没有被完全替代,但是它的社会价值、生态意义显而易见。

当然,蒋锡培认为,法制和舆论的环境也是非常重要的。现在民营企业家、民营企业确实非常艰难,企业只有好企业和坏企业之分,没有国企、民企、外企之分,只要在中国注册、遵守中国法律,交更多的税收、安排更多的就业,有持续盈利发展能力、有国际竞争力的企业,就是中国的好企业。好企业应该得到更多的资源、更多的支持。

蒋锡培特别提到,“在两会期间,马云和中国企业家俱乐部的成员们都提出来,要像治理酒驾一样打假”,假冒伪劣影响到中国的持续发展,如果不优化招投标管理,不讲质量、品牌,这样的发展状态是难以改变的。同时,税收成本之高,融资之难、融资之贵也是企业发展面临的问题。

最后,他呼吁创造更好的舆论环境,弘扬正能量、弘扬企业家精神,使中国的企业家们在现今的环境下,更好地创造价值,更好地服务社会,为世界更加美好做出远东应有的贡献。(赵娟)

正和岛2017创变者年会闭幕论坛暨企业服务生态大会

 

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责编:林白
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