前几天，我去参加了“新浪财经2024年会暨第17届金麒麟企业家论坛”，以下是我的演讲，和大家一起分享一下：
远东创办至今40年，如今市场主体已达到1.6亿户，但还在经营的只有4800万户，能活过40年的更是只有749家，能跨越百年的可能就不到100家。所以，做企业是多么不容易的事情？也是多么悲伤的事情，因为哪个都想活着，事实上企业的平均寿命只有三年左右，创办企业就不容易，要活过平均三年的话就了不得了
在远东的发展过程中，我们始终坚信一个理念：无论是对于产业、企业还是家庭和个体来说，柴米油盐和管理都无小事。因此，我们把每一个小事、每一个单元都做好，练好内功，提升认知。这不仅是企业发展的基石，也是我们应对当下挑战的关键。事实上，没有一件事情或没有一个企业能够完全顺风顺水，这是不可能的，“人间正道是沧桑”。
在经济和金融还有其它的各行各业，某种程度上经济是1，金融等于是0，没有这个1，有什么用呢？或者说也很难有竞争优势。因此，无论从二十大的报告，还是到中央金融工作会议、经济工作会议，到三中全会等无一不是凝聚了中国人民的智慧，或最高深的智慧，能够真正把它贯彻好、落实好就尤为重要。
以往的发展几十年相对来说是高速度的，是持续的，而现在挑战巨大，其实在当下能正确面对挑战，真正能够集聚大家的智慧，从制度安排、环境打造上，使每一个个体内心的创业激情、追求美好的激情能够竞相迸发出来，这是非常重要的事情。因为“谋事在人、成事在天”，这个大环境真的很重要。只要你有这样的认知，有这样的家国情怀，同时又持续不断地提升应变的能力，企业长期坚持，肯定能够成就一番事业。
而远东从事的产业，正是国家倡导的战略产业，无论是新基建、能源经济、海洋经济、低空经济、数字经济还是实体经济，我们都有所关联。因此，选择和努力同样重要，甚至更重要。远东有很多理念，比如“和灵”文化，就是要坚持和谐、和睦、合作，这是我们的价值观。所谓的灵就是要与时俱进、应变、创新，是远东的方法论。我们坚持创造价值、服务社会的理念，同时也把尊重人、找对人、培养人、成就人坚持不懈。
在远东的发展历程中，我们经历了五次改制、六次飞跃，这在中国企业至少改革开放几十年来是绝无仅有的。世界这么大，我们可以好好地去拥抱。作为企业，我们要立足国内、立足本行，坚守实业、做好主业以外，还要能够走出去。
因为以往的发展经验告诉我们，对标超越是最好的路径。既要看到别人现在怎么样，也要知道我们自己有几斤几两，然后要尽可能坚持全球化的发展方向。事实上跟巨头或最强的美国来竞争，既要“和”，也要“争”。
我们要面对竞争、善于竞争、敢于斗争，这也是方法和策略。因为确实是人家倡导的是丛林法则，而我们倡导的是和为贵的理念。相信很多价值理念，大家是清楚的、明白的，在不同的环境情况下哪个更有优势，或兼而有之会更好，我们是有自己的考量。
最后，我想说，无论是在就业安排、创业赋能、企业立业还是在社会效益方面，我们都要兼顾。只有让客户满意、伙伴满意、员工满意、股东满意、政府满意、社会满意，我们才能够走好、走远，建立很好的协同的商业生态。借助很好的发展机遇，对绝大多数人而言感受到的肯定是挑战，但是对少数理解了看明白的、坚持行动的实干家来说，机遇大于困难。