智慧能源
资讯
  • 资讯
  • 电缆网
  • 站内搜索
当前位置:电缆网>资讯>行业洞见>详情

上半年全球销量锐减21% 丰田公司实施“四化改革”

2020/08/03 16:15:15 来源:电缆网 分享到:

原标题:

【电缆网讯】丰田汽车7月30日发布的报告显示,上半年丰田全球销量为377.1万辆,同比锐减21.2%,为三年来首次下滑。其中丰田在日本国内市场上半年销量减少14.5%至71.1万辆,为仅次于全球金融危机、日本大地震时的历史第三低。

上半年全球销量锐减21% 丰田实施“四化改革”

此前,丰田汽车发布的财报显示,丰田汽车在2019年4月1日至2020年3月31日期间,销量减少12.7万辆,净营收随之减少3800亿日元,营业利润损失1600亿日元。值得注意的是,疫情的负面影响主要体现在第四财季,当季丰田汽车营收同比下降8.4%至7.1万亿日元,营业利润同比下降28%至3840亿日元,净利润大跌86%至631亿日元。

此外,丰田汽车方面对2021财年并不乐观,其预计2021财年(2020年4月1日-2021年3月31日)其销量将降至890万辆,为9年来的最低水平,营收将同比下降19.8%,营业利润将同比大跌80%至5000亿日元。

进入2020年,虽然疫情严重,丰田公司坚决实施了新一轮的改革。

这一轮的改革,是人事制度大改革,有几个核心的内容:

第一,废除已经持续了38年的“副社长”位子,副社长降为一般的“执行董事”。

第二,建立社长直接领导下的执行董事制度,专务董事、常务董事等职位也全部废除。执行董事便是公司各个部门的最高管理干部,人数总共9人。

第三,简化公司干部层次,由以往的课长、次长、部长、常务董事、专务董事、副社长、社长的7级干部体制,简化为:课长、干部职、执行董事、社长4个层次。

第四,减少干部管理层次之后,使得年轻人便于获得提升的机会。公司一批30、40岁出头的年轻工程师和管理人员,可以直接从课长的岗位升到“干部职”,而“干部职”的下一个岗位,就是“执行董事”。

第五,建立员工交流制度。将优秀的年轻员工不断地派往子公司、海外公司去锻炼,拓展他们的知识、能力与视野,提升他们的创新能力,改变长期呆在总公司“坐井观天”,然后下派去子公司当领导的“外行领导内行”的问题,让年轻有才能的员工觉得有奔头、有出道的机会。

以上,便是丰田实施的决策快速化、干部年轻化、成果可视化、管理危机化的“四化改革”。

免责声明:本网站所收集的部分公开资料来源于互联网,转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议,文章内容仅供参考。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。

分享到:
责编:陆佳
远东35年首开经销加盟 千城万店点亮灯火万家
关注电缆网
随时随地看资讯

服务热线:
0510-87240056