3月20日，远东铜箔精益体系建设项目启动会于宜宾铜箔圆满召开，开启精益新征程。远东铜箔资深合伙人、首席安环生产技术质量服务官张小玲，远东股份智能制造研究院副院长、精益数智部资深总监宋军，爱波瑞公司技术总监薛斌，以及各模块负责人、精益改善核心成员出席本次会议，精益开发高级主任工程师王瑞红主持会议。
规划蓝图 打造标杆远
东精益体系建设项目组基于行业竞争加剧、需求迭代及同行转型压力，针对内部零散改善与体系化建设矛盾，制定“短期速赢、中期筑基、长期强体”战略，系统构建、提升远东精益管理水平，推动企业高质量发展。
为切实保障项目的高效推进，远东铜箔搭建并任命了项目三级组织。
其中，领导组负责制定项目战略方向，全力为项目提供充足的资源支持，从宏观层面把控项目走向；推进组专注于资源的协调调配以及对项目过程的细致评价，确保项目推进过程顺畅、有序；实施组负责将各项计划精准落地执行，全力以赴保证项目结果符合预期。三级组织明确分工、各司其职，在项目推进过程中紧密配合、相辅相成，凭借强大的合力推动项目稳步前行，力求顺利达成项目目标。
领导指航 赋能奋进
薛斌对远东给予的信任与支持表达了诚挚的感谢。他说到，铜箔行业正处于蓬勃发展阶段，同时竞争也极为激烈。在这样的形势下，变革是我们必须主动拥抱的方向，这需要我们怀有坚定的决心与十足的信心。他表示，爱波瑞与远东的业务部门应进入深度融合、协同创新的合作模式，将项目有机融入日常工作之中，在项目推进过程中高度重视过程管理，早日达成既定指标。
宋军表示，该项目的立项、启动受到了集团各级领导的高度重视，并且投入了大量资源，包括选择行业头部的精益咨询公司，目标就是要将宜宾铜箔打造成行业标杆工厂。此项目本质上是一个合作共创的项目，其意义远不止于达成既定指标，更为关键的是，要着重推动知识的内化吸收，助力项目组成员实现全方位能力提升。他说到，在项目初期，顾问老师的方法、工具、思路可能需要一定磨合和适应，但鉴于宜宾铜箔扎实的精益管理基础，这一磨合的过程一定会大大缩短。在全体项目成员的共同努力下，在领导层的全力支持下，该项目一定能取得成功。
张小玲向集团领导、爱波瑞团队以及智研院团队表达了诚挚的感谢，感谢他们对项目的大力支持。她表示，目前项目组已正式组建，各成员及各层级人员务必全力以赴，积极协调各方资源，为项目组搭建起稳固坚实的后盾。同时对项目组提出要求，在项目调研阶段，大家要密切配合，提供全面、准确的信息，助力调研工作深入开展；当项目进入落地实施环节，则需坚决执行既定方案，确保每一项措施都能精准落地。通过这个项目实现的改善成果，不仅会让公司在业务发展、市场竞争力等方面收获显著效益，每一位参与其中的成员，也都将在个人绩效提升与职业成长上获得实实在在的益处。最后，预祝远东铜箔精益体系建设项目能够克服重重困难，取得圆满成功。
此次启动会的成功举办，不仅为项目的顺利开展奠定了坚实基础，更标志着远东铜箔在精益管理道路上迈出了更加坚实的一步。通过全力打造标杆工厂，推动精益管理能力的内化与提升，远东铜箔将为行业树立精益管理的新标杆，开创更加辉煌的未来！