为深入贯彻成本制胜理念，加快推进成本管控常态化，积极营造“人人讲成本、人人懂成本、人人为成本”文化氛围。7月1日上午，公司召开了以“细节决定成败，点滴蕴藏效率”为主题的成本月启动大会。
财务总监郑秀鸾主持会议，并对“成本月”活动的具体方案、时间安排、考核评价等方案进行了宣贯。
总经理翟立锋就成本月活动实施和具体要求作了重要讲话：
一是要高度认识、深刻领会降本增效工作的重大意义。他强调，当前行业内卷严重，竞争加剧，我们正经历严峻的考验，产品的同质性让我们只有通过节能降耗降低产品成本，保证产品质量的同时来提高我们的竞争优势。
二是提质、降本是提高效益和竞争力的重要手段。他强调，“点滴蕴藏效率”每一个看似微不足道的改进，每一次小小的节约，都可以汇聚成巨大的效益。在保证高质量的前提下降低成本是我们的首要任务，高质量的产品和合理的价格是赢得市场份额的有效路径。要通过技术和管理优势，降低生产成本，实现效益持续增长。
三是赶超同行，提高比较优势的必然途径。他强调，要正视自身存在的差距，知耻而后勇。只有不断地反思，发现差距，不断改进，指标才能提升，成本才能下降，效益才能提高。
他要求，经营管理层要发挥带头作用，制定切实可行的措施和目标，并严格监督执行；每一位员工都要增强成本意识，将节约成本、提高效益融入到日常工作的每一个行动中。相信在全体员工的共同努力下，今年的降本增效工作一定会取得更加突出的成绩，全年各项任务目标也一定能圆满完成。