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致敬35周年 | 梦想领航 看时代浪潮下民营企业如何创新求变做大做强(三)

2020/06/27 11:05:09 来源:远东控股集团 分享到:

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编者按

上一期我们了解了远东五次改制,初创于苏南模式,历经乡办企业、股份制企业、混合所有制、民营企业等经营模式,最终形成今天多元化布局的集团性企业。那基于时代趋势勇于变革的五次改制在远东发展史上写下了浓墨重彩的一笔。

本期我们一起来回顾一下在五次改制后,远东如何在新的时代机遇下继续深耕电力行业,进一步做大做强,走向更广阔的市场。

产业梦

以梦为马 精耕细作

致敬35周年 | 梦想领航 看时代浪潮下民营企业如何创新求变做大做强(三)

始终相信“与国家同频共振才是最大的商道。”蒋锡培深知国家政策与社会需求才是企业发展的方向。驰骋电力行业几十年,如何扩大产业布局,更好的“创造价值,服务社会”,蒋锡培有着自己的坚定想法。

买卖宝揭牌仪式

买卖宝揭牌仪式

成功上市后,2011年,立足于多年行业积淀,远东成为“触网先行者”,成立买卖宝,着力构建以电线电缆的定制和现货、配套用金具附件和电工电气产品交易为主体的电子商务OTO服务平台,为全行业提供从采购、销售、支付、物流、质检、售后及金融等相关服务为一体的一站式采供服务。

作为行业电商先驱,买卖宝稳居国内B2B行业“第一阵营”,成为全球电线电缆和电工电气垂直电商平台。时至今日,坚持“全面智能化、全面数字化”也依然是远东重要的发展战略,并着力以智能制造为重点推动企业数字化转型。

致敬35周年 | 梦想领航 看时代浪潮下民营企业如何创新求变做大做强(三)

致敬35周年 | 梦想领航 看时代浪潮下民营企业如何创新求变做大做强(三)

同年,远东上榜“亚洲品牌500强”,荣获行业首个“全国质量奖”。

然而,与此同时,国内线缆行业产能过剩、产业集中度过低等问题也日益凸显,随着原材料价格的波动、企业资金趋紧,线缆行业在“寒冬”中迎来了行业整合的契机,远东再次走在了整合发展的前列。

坚定深耕线缆行业,坚持走规模化发展道路,2012年,远东收购了全球特缆、核缆龙头企业——安徽电缆股份有限公司,紧抓国家大力发展清洁能源的契机,快速切入核电市场。

收购圣达电气签约仪式

收购圣达电气签约仪式

同年,远东收购圣达电气股份有限公司,进入电网建设基础材料和设备领域,再一次以有力的战略举措深入水利发电与轨道交通市场。而圣达电气大力发展的高精度铜箔项目,也为接下来全面发展锂电产业布局奠定了基础。

远东通过收并购具有强大优势的企业,进一步完善公司产品结构的同时,快速切入特种电缆等高附加值的行业细分市场,整合行业专业人才、技术研发与市场营销资源,在全国进行战略布局,进一步扩大领先优势。

致敬35周年 | 梦想领航 看时代浪潮下民营企业如何创新求变做大做强(三)

发展规模进一步扩大,远东在智能电网、清洁能源、智能交通、绿色建筑等领域皆占据领先地位,可为电力行业客户提供科研开发、产品供货、技术服务、标准制定的全流程服务。

而此时,随着“十二五”规划的全面实施,制造业转型升级、产业结构优化、绿色发展等需求日益迫切。在新的时代背景下,再次放眼全局,远东的视角早已突破了传统电力行业,而是上升到了意义更加深远的能源行业。

远东在能源行业将会发生哪些故事?下一期,让我们看新机遇下远东如何进行前瞻性布局,不断完善五大业务板块,完成战略转型,继续“共建共享安全、绿色、美好生活”。(丁玲)

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责编:曹静
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