远东智慧能源股份有限公司首席财务官兼董事会秘书万俊详解远东战略转型
【电缆网讯】9月10日，远东买卖宝网络科技有限公司3周年庆典活动上，远东智慧能源股份有限公司首席财务官兼董事会秘书万俊作了题为《远东战略—智慧能源》的主题演讲。在演讲中，针对电线电缆及其相关行业非常关注的“远东智慧能源股份有限公司为何要转型，为何选择现在转型”的问题，万俊从六个方面做了详尽的分析、解释：
宏观经济。这几年，宏观经济增速放缓，这种放缓形势已蔓延到实体制造业，2013年和2014年一季度尤为明显。从原材料的价格、人力成本价格等社会资料来看，这些成本一直在上升，进一步压榨了生产企业的盈利空间。另外，国家一直将财税和金融改革作为造福企业的推动力，但是这些政策真正落地还需一段时间。
能源形态。无论是从国家“十二五”规划，还是从国家能源局提出的未来战略来看，“清洁、能源、高效、低成本”都是未来一个非常明确的目标和导向。任何一家企业都需要去匹配这一目标和导向。
行业状况。电线电缆行业集中度非常低，产能利用率非常低，通常衡量一个行业产能是否过剩的临界线是产能利用是否达到81%，但线缆行业仅为53%。当前，国内出现亏损状况的电缆厂家很多，业内也存在低价竞争等一系列问题。
科技进步。第三次信息技术革命即物联网、能源网等目前正在如火如荼地进行之中。这次革命充分利用大数据、云平台等，主要解决数据传输之后的应用问题。目前信息技术的第三次革命已经给很多行业、产业带来了变革和颠覆。
企业发展的需求。传统的制造型企业，盈利受到整个价值链分布的制约，无法获得高利润、高收益，这就要求企业自身发展需要付出更多努力。
企业资源积累。从研发能力、营销团队、全球化布局、客户资源积累等多方面来看，远东都已可以去承担率先变革的责任。
“正是由于以上这些方面的考虑，2014年，远东智慧能源股份有限公司才坚决地进行了战略转型。”万俊指出，基于广泛的交流、探讨、摸索、研究，包括和全球很多大企业，国内外很多专家的研讨，远东智慧能源股份有限公司最后才确立了未来的战略转型方向：从传统的线缆制造企业，转向智慧能源一体化方案提供商。
（记者 路良 宋啸 文/摄 本文首发电缆网www.cableabc.com 转载请注明出处 ）