2014年，希望电子商务发展更为迅捷，融合更多传统的产业，进行颠覆性改革，让市场更为规范化，各产业得到更加可持续的发展。
现在的电子商务不仅仅是改变了人们的观念和经营模式，更是对过去进行了彻底颠覆。企业一定要跟上步伐，不然肯定会被淘汰。远东从做电缆起家，现在已经涵盖电缆、医药、地产、农化、投资等多个领域。在电缆领域，远东做到了国内第一，也投资了电子商务，创办了“一网两平台”， 有效促进了电缆全产业链、信息产业、物流产业和金融产业的融合发展、转型发展。其中，电缆网是全球电缆门户网站，电缆买卖宝是全球电缆交易平台，中国电缆材料交易所也是全球电缆材料交易所，现货交割量也是最大的。企业要和现代的商业模式结合，否则会被时代所淘汰。
预计未来三到五年的时间，线缆行业将有一半的企业不复存在，到2020年，可能只剩下三分之一，到2030年再有三分之二的企业或许已经找不到了。任何一个小微企业，即使是有优势的企业，务必在现在这样的环境情况下把握机会，迅速抢占商机，重组兼并是其中的一个选择。
科技的进步与应用要求我们不断的与时俱进，远东控股集团的战略以前是“主业＋投资”的发展模式，现在我们的定位是要成为全球投资管理专家，主业电缆产业的定位是成为全球能效管理专家，医药产业的定位是成为全球医疗健康服务专家，有这样的战略定位才能统领公司未来的发展。同时，只有吸引更多的全球人才，共同创业，分享成果，在全球才可能有领先优势，才有生存的机会。
最后，企业还要承担社会责任，做出来的产品要让生活更加美好，让环境更加可持续。不能以牺牲未来、牺牲环境为前提，企业家有责任以消耗更少的资源带来更多的价值，让每一个人、每一个家庭生活更加美好。（远东控股集团股份有限公司党委书记、董事局主席 蒋锡培）