电缆网讯 “国企民企两难全局面，还将持续至少5年到10年。”远东控股集团董事局主席蒋锡在对话“国企、民企和中国的经济活力” 时说。
蒋锡培对话“国企民企和中国的经济活力”分论坛
8月23日-25日，“亚布力中国企业家论坛2013年夏季高峰会”在合肥举行，远东控股集团董事局主席蒋锡培应邀出席并对话“国企、民企和中国的经济活力” 分论坛。
本届峰会中，“行动力”成为讨论热点词，行动力让改革继续前行，思想碰撞为改革贡献智慧。本次峰会的主题为：行动力与中国改革——从“大包干”到“新型城镇化”。改革开放30多年来，中国企业家的崛起，带来了企业家群体意识和内在认同的形成，企业家社会责任感逐渐增强，他们不仅关注企业，更关注社会乃至全球。他们可以代表全球经济中的中国声音，他们围绕企业发展的思考也是在谋划中国发展。
蒋锡培在“漫谈：国企、民企和中国的经济活力”分论坛上，与泸州老窖集团董事局主席谢明、宅急送快运股份有限公司董事长陈显宝、中国自动化集团有限公司创办人宣瑞国以及著名经济学家赵晓进行了广泛深入的讨论。蒋锡培在谈民企与国企的相处之道时讲到，国有企业和民营企业是不可分割的、且长期存在的经济形态，尤其是在中国，资源大部分是被国有企业所拥有，在某些行业当中有非常大的规模和竞争能力，甚至形成垄断。而民营企业是最具活力的企业，通过二三十年的发展也有了很强的基础。而从政府方面来看，对待国企和民企要两手抓、两手硬，努力做到追求共进。如果国家重点支持国有企业发展，民营企业作为补充或配角，民营企业可能不满意；反过来，国家重点支持民营企业，国有企业同样会不高兴，很难两全。蒋锡培认为，这种局面，还将持续至少5年到10年。
在谈到影响中国的经济活力以及企业改革时，蒋锡培提出：现在国有企业和民营企业很多都是有竞争能力的，但是确实也是有大量企业未来要被淘汰。希望国有企业在好的时候能够改革，而不是到了资不抵债的时候再来改，这样就难改了，成本会更高。民营企业有一大部分确实是不具备竞争条件的，特别是现在资源错配情况下还有生存机会的话，未来这个难度会很高，没有一个行业要像我们国家一样要有几千家、几万家的企业。比如白酒行业就有1万多家，社会真的要这么多家酒厂吗？我们从事的电缆行业有1万多家，环保产业几万家，医药也是四五千家，这肯定会造成劣性竞争与资源浪费。未来一定是前三、五家要占到百分之七、八十甚至百分之八、九十的市场，这样他们才有更多的精力、资源去开发，才能聚集这些资源，做出更好的品质。民营企业期待国家尊重经济规律和社会规律，创造合适的环境。所以，今后要建立一个重质量，讲品牌，优质优价，以性价比好为主的招标投标的全社会管理体制。
据了解，自2001年成立至今，亚布力中国企业家论坛始终秉持自由、平等的草根精神，并将“帮助和关心更多新兴企业和企业家的成长、促进企业家成为社会和国家重要的建设力量”作为一以贯之的宗旨。今年夏季高峰会，吻合了当下中国改革的诉求，亚布力论坛旗帜鲜明地倡导“行动力”。改革势必会受到既得利益者的阻力，确定理念和方向只是长征的第一步，只有行动力才能确保改革大工程的实施和实现。我们有理由相信，2013亚布力论坛夏季高峰会后，“行动力”将成为体制内外共享的核心理念。